Google流_社内ミーティングの心得

●報告ではなく、相談を行う時間にする。

●持ち帰って検討はせず、打ち合わせ内で意思決定を行い、打ち合わせ後にはすぐに行動に移れる状態にする。

●NG例：

上司「●●整骨院さんの、CPAどう改善しましたか？」

部下「えーっと…数字確認します」

数字確認に数分使い、相談による議論の時間が減ってしまう。

数字確認に上司の時間を使うメリットはない。

必ず、打ち合わせ前に数字の整理または暗記を行った状態でミーティングに挑むべし。